鄒愛國出席尚莊煤礦干部大會,提出五點要求

2020-03-17 02:23:15
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 316日,尚莊煤礦召開干部大會,宣布安源煤業集團黨委對該礦礦長、黨委書記、總工程師等進行調整的決定。安源煤業集團黨委書記、董事長、總經理鄒愛國出席會議并講話,黨委副書記熊永忠宣讀安源煤業集團黨委的決定。 

鄒愛國指出,安源煤業集團黨委這次對尚莊煤礦班子進行調整,是經過通盤考慮、反復醞釀,慎重做出的決定。同時,他分析了尚莊煤礦目前的嚴峻形勢,指出面臨的主要任務。

就做好下一步的工作,鄒愛國要求:

一、統一思想,提振信心。尚莊煤礦新班子要統一思想、理清思路,切實做好當前的安全生產經營穩定工作。全礦上下要在確保安全的前提下,齊心協力把生產搞上來,維持正常的工作、生活秩序。要大力開展形勢任務教育,在干部職工中樹立礦衰我恥、礦榮我榮的理念,切實把職工攏起來,把士氣、信心提起來。

二、加強生產組織,全力確保目標任務兌現。尚莊煤礦當務之急是采取切實有效措施,確保701、507、390三個工作面既定的目標任務兌現。要精心組織、周密部署,倒排工作計劃,嚴把時間節點,加大三個工作面各項工作的推進力度。領導干部要關口前移、沉到一線,加強現場跟班督導,嚴格責任落實,全力兌現目標任務。

三、進一步加強經營管理,嚴控各項成本費用。班子成員要牢固樹立成本意識,改進工作方法,采取有力措施,想方設法降本增效,盡最大努力降低人工成本、掘進成本、巷修費用等,嚴格控制全年的總成本和費用,盡最大努力扭虧脫困。

四、科學謀劃,推動企業未來發展。一是加強地質補勘工作,合理制定方案,積極尋找經濟儲量。二是積極探索薄煤層綜采,在思想上要形成共識,不猶豫、不動搖、不爭論,加快組織、形成經驗。三是強力推進三項制度改革,以產定人,切實改變用人多、一線缺人、地面冗員的現狀;切實轉變觀念,樹立職工能進能出、干部能上能下、薪酬能增能減的理念,努力提高效率。

五、加強領導督導,統籌推進各項工作。豐城分公司要成立工作組進駐尚莊煤礦,加強對尚莊煤礦安全生產經營等工作的領導督導,一起努力,統籌推進,確保尚莊煤礦各項工作高效有序開展。  

豐城分公司黨委書記夏國義主持會議,總經理熊俊華在會上對尚莊煤礦新班子提出了工作要求。該礦新調整的班子成員分別作了表態發言。

 供稿:馮晶明/編輯:李成偉


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