鄒愛國主持召開復工復產后第一次周例會

2020-03-16 02:16:54
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  316日,安源煤業集團黨委書記、董事長、總經理鄒愛國在集團總部主持召開了復工復產后第一次周工作例會,強調要保持清醒頭腦,慎終如始抓好疫情防控,高效有序推動生產經營,扎扎實實改進工作作風,同心同德、真抓實干,把各項工作提高到一個新的發展水平,為努力完成全年目標任務不懈努力。 

鄒愛國指出,當前,疫情防控形勢持續向穩向好,集團各單位克服用工短缺、資金緊張等問題,已全面復工復產,整個集團正朝著加快恢復產能轉變。但疫情防控仍處于非常關鍵的階段,如逆水行舟,松一篙退千尋。尤其是隨著復產復工、外來輸入人員的影響,疫情防控迎來新的挑戰與風險。各督導組、各單位、各部門要提高思想認識,把風險想得高一點,把防控做得嚴一些,不僅勁不能松、氣不能泄,還要把疫情防控各項措施抓得嚴而又嚴、實而又實、細而又細。要加強宣傳教育,引導職工少外出、少竄門,嚴禁聚集、嚴禁聚餐,切實做好個人防護。 

鄒愛國要求,集團上下要進一步提高政治站位,深刻認識到當前集團發展面臨的嚴峻形勢,把思想和行動統一到集團的安排部署上來。近期,省投資集團和安源煤業集團召開了經營分析會,明確了集團年初制定的目標不能變、任務不能減。各級管理人員要進一步堅定信心,盡心、盡職、盡責,不折不扣抓好工作落實,高效有序推動生產經營工作。要堅持疫情防控和生產經營“兩手抓、兩手硬”,堅決向改革要效益、向管理要效益、向安全要效益,在確保安全的前提下,深入挖掘潛能,提高效率效益,千方百計把失去的時間搶回來,把落下的工作趕上去,堅定不移完成年初下達的各項目標任務。 

鄒愛國強調,當前,我們的干部在工作中還存在紀律不強、作風不實、勁頭不足等問題,較大程度影響了工作開展和集團形象。對此,我們要高度重視,立行立改。一是觀念要變。要將工作的重心放到安全生產經營的第一線,放到各項具體工作中,切實保證工作高效有序推進。二是作風要實。要從謀事業、謀發展出發,對工作中的問題,能解決的立即解決,不能解決的及時向上級匯報并想辦法解決;定下來的事情要雷厲風行抓緊實施,部署的工作要一抓到底。三是效率要高。開展工作要加強溝通、講究方法,以只爭朝夕的精神狀態,想盡一切辦法,克服一切困難,按時或提前完成。四是加大問責。集團將成立督查督辦組,加強對工作的督促檢查并嚴肅問責,倒逼各級領導干部進一步強化責任意識,認真履行職責,堅決防止和糾正 “不作為、慢作為”行為,推動各項工作落實落地。 

會上,鄒愛國還對召開一季度經營工作會、制定配套生產經營文件、加強經營管理等工作提出了具體要求。集團其他高管和各部門負責人參加會議,分別就前段時期的工作開展情況、本周工作安排作了發言。 

供稿:杜紅虹/編輯:李成偉


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